|
Tag
|
Ind1
|
Ind2
|
Isi
|
|
001
|
|
|
INLIS000000000001110
|
|
005
|
|
|
20220405101445
|
|
008
|
|
|
220405################|##########|#|##
|
|
035
|
#
|
#
|
$a 0010-1221000333
|
|
082
|
#
|
#
|
$a (R)2020 TA-TIA 818
|
|
084
|
#
|
#
|
$a (R)2020 TA-TIA 818 HAL p
|
|
100
|
0
|
#
|
$a HALFIDA
|
|
245
|
1
|
#
|
$a Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Mie Di IKM UD. Mie Sukorahartjo Makassar : $b Tugas Akhir /$c Halfida
|
|
250
|
#
|
#
|
$a 2020
|
|
260
|
#
|
#
|
$a Makassar :$b Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,$c 2020
|
|
300
|
#
|
#
|
$a xi, 44 halaman : $b Tabel; gambar ; $c 20,5x29,5 cm
|
|
520
|
#
|
#
|
$a Industri Kecil Menengah (IKM) Pabrik Mie merupakan salah satu IKM yang bergerak dibidang pengolahan mie yang terletak di Jalan Ujung Pandang Baru No.6 Makassar, Sulawesi Selatan.Perancangan tata letak fasilitas produksi yang sistematis dan kondisi keselamatan kesehatan kerja pada karyawan disuatu perusahaan merupakan hal yang sangat penting dilakukan, namun pada kenyataanya kondisi tata letak IKM pabrik mie kurang tertata dengan baik. Hal tersebut dibuktikan dengan letak antar departemen (bagian-bagian produksi) belum berurutan sesuai dengan urutan proses produksinya dan cenderung tidak efisien, selain itu dapat juga mengakibatkan terjadinya kecelakaan kerja akibat tata letak pabrik yang buruk. Berdasarkan hal tersebut maka dilakukan sebuah penelitian dengan penelitian deskriptif yang bertujuan untuk menghasilkan sebuah perancangan tata letak usulan menggunakan metode Activity Relationship Chart (ARC) dan Activity Relationship Diagram (ARD). Hasil analisis dan pembahasan dari Activity Relationship Chart (ARC) dan Activity Relationship Diagram (ARD) dapat disimpulkan bahwa tata letak pabrik yang optimal adalah dengan memindahkan atau mengubah ruang produksi agar tidak terjadi gerakan berulangulang dan saling bersinggungan dengan aktifitas yang terjadi pada lintasan stasiun kerja
|
|
650
|
#
|
4
|
$a Tugas Akhir TIA 2020
|
|
856
|
#
|
#
|
$a OPAC (Rak TA TIA 2020)
|
|
990
|
#
|
#
|
$a 108/TA TIA 2020
|
