Cite This        Tampung        Export Record
Judul The Toyota Way : 14 Prinsip Manajemen dari Perusahaan Manufaktur Terhebat di Dunia / Jeffrey K. Liker
Pengarang LIKER, Jeffrey K.
EDISI Cetakan 2
Penerbitan Jakarta : Penerbit Erlangga, 2006
Deskripsi Fisik xxiv, 382 halaman :gambar; tabel ;15,5x23 cmlampiran 2 halaman
ISBN 979-781-377-9
Subjek Manajemen
Pembelian 2007
Abstrak Dewasa ini, perusahaan di seluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikal Toyota untuk mempercepat proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Namun apakah mereka telah menjangkau fondasi yang sebenarnya dari kesuksesan Toyota dan bukan hanya sekedar mempraktikkan perangkat dan teknik lean yang ada di permukaan saja? The Toyota Way menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean-14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewakan efisiensi. Anda akan memperoleh wawasan berharga yang dapat diterapkan ke dalam organisasi apapun dan ke dalam proses bisnis mana pun, pada bidang jasa maupun manufaktur. Anda akan menemukan bahwa kombinasi yang tepat dari filosofi jangka panjang, proses para karyawan, dan pemecahan masalah dapat mengubah organisasi Anda menjadi perusahaan lean yang selalu belajar - Toyota Way.
Bahasa Indonesia
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum
Lokasi Akses Online OPAC (Rak 9)

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
B071390601 658.02 LIK t.1 Baca di tempat Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Referensi Dibaca
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000008763
005 20230310062145
007 ta
008 230310################g##########0#ind##
020 # # $a 979-781-377-9
035 # # $a 0010-0323000023
082 # # $a 658.02
084 # # $a 658.02 LIK t
100 1 # $a LIKER, Jeffrey K.
245 1 # $a The Toyota Way : $b 14 Prinsip Manajemen dari Perusahaan Manufaktur Terhebat di Dunia /$c Jeffrey K. Liker
250 # # $a Cetakan 2
260 # # $a Jakarta :$b Penerbit Erlangga,$c 2006
300 # # $a xxiv, 382 halaman : $b gambar; tabel ; $c 15,5x23 cm$e lampiran 2 halaman
520 # # $a Dewasa ini, perusahaan di seluruh dunia berupaya mengimplementasikan sistem radikal Toyota untuk mempercepat proses, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas. Namun apakah mereka telah menjangkau fondasi yang sebenarnya dari kesuksesan Toyota dan bukan hanya sekedar mempraktikkan perangkat dan teknik lean yang ada di permukaan saja? The Toyota Way menjelaskan pendekatan unik Toyota dalam manajemen lean-14 prinsip yang menjiwai kualitas dan budaya Toyota yang sangat mendewakan efisiensi. Anda akan memperoleh wawasan berharga yang dapat diterapkan ke dalam organisasi apapun dan ke dalam proses bisnis mana pun, pada bidang jasa maupun manufaktur. Anda akan menemukan bahwa kombinasi yang tepat dari filosofi jangka panjang, proses para karyawan, dan pemecahan masalah dapat mengubah organisasi Anda menjadi perusahaan lean yang selalu belajar - Toyota Way.
650 # 4 $a Manajemen
650 # 4 $a Pembelian 2007
856 # # $a OPAC (Rak 9)
990 # # $a 3906/P-07
Content Unduh katalog