Detail Katalog
ID: 977
Analisis Minimalisasi Material Scrap pada Warehouse Packaging Margarin dan Shortening Menggunakan Metode Six Sigma DMAIC di PT. Smart Tbk, Surabaya : Tugas Akhir / MUH. ARSAL NUGRAHA
Edisi: 2019
Pengarang:
NUGRAHA, Muh. Arsal
NUGRAHA, Muh. Arsal
Penerbit:
Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,
Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,
Tempat Terbit:
Makassar :
Makassar :
Tahun Terbit:
2019
2019
Subjek
Tugas Akhir TIA 2019
Deskripsi Fisik:
xii, 39 halaman : Tabel, gambar ; 20,5x28 cm
xii, 39 halaman : Tabel, gambar ; 20,5x28 cm
Nomor Panggil:
(R)2019 TA-TIA 818 NUG a
(R)2019 TA-TIA 818 NUG a
Control Number:
INLIS000000000000958
INLIS000000000000958
BIB ID:
0010-1221000181
0010-1221000181
Catatan
Tugas Akhir TIA 2019 ; PT.SMART Tbk, Surabaya merupakan pabrik pengolahan minyak goreng dengan bahan baku CPO (Crude Palm Oil) dari buah kelapa sawit . Salah satu masalah yang sering di temui adalah masalah material yang di simpan di warehouse packaging yang di golongkan sebagai material scrap. Material scrap merupakan segala macam bentuk sisa material yang di hasilkan dari suatu produksi, sehingga adanya upaya untuk melakukan pengendalian mutu terhadap material scrap. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meminimalisasi jumlah material scrap yang terdapat pada warehouse packaging margarin dan shortening di PT.SMART Tbk, Surabaya dengan menggunakan metode DMAIC.
Metode DMAIC digunakan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang ada. Dengan menggunakan metode DMAIC di harapkan PT.SMART Tbk, Surabaya dapat mengevaluasi dan melakukan perbaikan untuk menimimalisasi material scrap pada warehouse packaging margarin dan shortening di PT.SMART Tbk, Surabaya. Pada tahap define penyebab terjadinya material scrap terjadi pada operator warehouse packaging pada saat operator melakukan penyimpanan barang dan melakukan update kartu stok dan daftar status produk (DSP) yang tidak sesuai, pada tahap measure penyebab yang paling di prioritaskan adalah discontinue sebesar 57,5 %dan sisa produksi sebesar 28,9%, pada tahap analyze penyebab yang paling dominan adalah operator malas menempatkan material sesuai dengan ketentuan dengan nilai RPN sebesar 270, pada tahap improve usulan di tujukan kepada pihak operator, checker,PIC area warehouse dan section head agar menerapkan usulan yang telah di berikan, dan perlu melakukan pengendalian (control) dari hasil-hasil perbaikan menggunakan metodologi DMAIC.
Metode DMAIC digunakan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang ada. Dengan menggunakan metode DMAIC di harapkan PT.SMART Tbk, Surabaya dapat mengevaluasi dan melakukan perbaikan untuk menimimalisasi material scrap pada warehouse packaging margarin dan shortening di PT.SMART Tbk, Surabaya. Pada tahap define penyebab terjadinya material scrap terjadi pada operator warehouse packaging pada saat operator melakukan penyimpanan barang dan melakukan update kartu stok dan daftar status produk (DSP) yang tidak sesuai, pada tahap measure penyebab yang paling di prioritaskan adalah discontinue sebesar 57,5 %dan sisa produksi sebesar 28,9%, pada tahap analyze penyebab yang paling dominan adalah operator malas menempatkan material sesuai dengan ketentuan dengan nilai RPN sebesar 270, pada tahap improve usulan di tujukan kepada pihak operator, checker,PIC area warehouse dan section head agar menerapkan usulan yang telah di berikan, dan perlu melakukan pengendalian (control) dari hasil-hasil perbaikan menggunakan metodologi DMAIC.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
48/TA TIA 2019 |
(R)2019 TA-TIA 818 NUG a |
Baca di tempat | Ruang Referensi | Tersedia |
Format MARC21 - Total 16 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS000000000000958 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20220102021201 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-1221000181 | 3 |
| 245 | 1 |
# |
$a Analisis Minimalisasi Material Scrap pada Warehouse Packaging Margarin dan Shortening Menggunakan Metode Six Sigma DMAIC di PT. Smart Tbk, Surabaya : $b Tugas Akhir /$c MUH. ARSAL NUGRAHA | 4 |
| 100 | 1 |
# |
$a NUGRAHA, Muh. Arsal | 5 |
| 250 | # |
# |
$a 2019 | 6 |
| 300 | # |
# |
$a xii, 39 halaman : $b Tabel, gambar ; $c 20,5x28 cm | 7 |
| 856 | # |
# |
$a OPAC (Rak TA TIA 2019) | 8 |
| 260 | # |
# |
$a Makassar :$b Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,$c 2019 | 9 |
| 082 | # |
# |
$a (R)2019 TA-TIA 818 | 10 |
| 084 | # |
# |
$a (R)2019 TA-TIA 818 NUG a | 11 |
| 650 | # |
4 |
$a Tugas Akhir TIA 2019 | 12 |
| 500 | # |
# |
$a Tugas Akhir TIA 2019 | 13 |
| 008 | _ |
_ |
220102################|##########|#|## | 14 |
| 520 | # |
# |
$a PT.SMART Tbk, Surabaya merupakan pabrik pengolahan minyak goreng dengan bahan baku CPO (Crude Palm Oil) dari buah kelapa sawit . Salah satu masalah yang sering di temui adalah masalah material yang di simpan di warehouse packaging yang di golongkan sebagai material scrap. Material scrap merupakan segala macam bentuk sisa material yang di hasilkan dari suatu produksi, sehingga adanya upaya untuk melakukan pengendalian mutu terhadap material scrap. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meminimalisasi jumlah material scrap yang terdapat pada warehouse packaging margarin dan shortening di PT.SMART Tbk, Surabaya dengan menggunakan metode DMAIC. Metode DMAIC digunakan untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan yang ada. Dengan menggunakan metode DMAIC di harapkan PT.SMART Tbk, Surabaya dapat mengevaluasi dan melakukan perbaikan untuk menimimalisasi material scrap pada warehouse packaging margarin dan shortening di PT.SMART Tbk, Surabaya. Pada tahap define penyebab terjadinya material scrap terjadi pada operator warehouse packaging pada saat operator melakukan penyimpanan barang dan melakukan update kartu stok dan daftar status produk (DSP) yang tidak sesuai, pada tahap measure penyebab yang paling di prioritaskan adalah discontinue sebesar 57,5 %dan sisa produksi sebesar 28,9%, pada tahap analyze penyebab yang paling dominan adalah operator malas menempatkan material sesuai dengan ketentuan dengan nilai RPN sebesar 270, pada tahap improve usulan di tujukan kepada pihak operator, checker,PIC area warehouse dan section head agar menerapkan usulan yang telah di berikan, dan perlu melakukan pengendalian (control) dari hasil-hasil perbaikan menggunakan metodologi DMAIC. | 15 |
| 990 | # |
# |
$a 48/TA TIA 2019 | 16 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Ditambahkan: 13 Dec 2021