| Judul | Identifikasi Risiko dengan Penerapan Metode House of Risk (HOR) pada Departemen Pemeliharaan di PT. Indonesia Power PLTU Barru OMU : Tugas Akhir / Ahmad Safar (18TIA461); Muhammad Basri; Della Ginza Ramadhan |
| Pengarang | SAFAR, Ahmad BASRI, Muhammad DELLA Ginza Ramadhan |
| EDISI | 2021 |
| Penerbitan | Makassar : Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro, 2021 |
| Deskripsi Fisik | xi, 49 halaman :Tabel, gambar ;20,5x29 cmbibliografi; lampiran |
| Subjek | Tugas Akhir TIA 2021 |
| Abstrak | PT. Indonesia Power PLTU Barru OMU merupakan perusahaan pembangkit listrik tenaga uap mengunakan bahan bakar batu bara penyedia energi listrik dengan menggunakan beberapa mesin diantaranya boiler, turbin, generator dan kondesor. Permasalahaan utama yang terjadi di PLTU Barru yaitu keterlambatan pengiriman bahan baku mulai dari penyimpanan menuju bagian produksi dengan menggunakan conveyor mengalami kerusakan pada motor dan karet conveyor dan Kerugian lainnya terjadi disebabkan oleh salah satu mesin kondesor karena mengalami adanya kebocoran pada pipa kondesor sehingga tidak bisa melakukan kondesasi ke mesin boiler, yang mengakibatkan proses produksinya terhambat oleh sebab itu perlu adanya identifikasi risiko dengan menggunakan penerapan metode House of Risk (HOR). Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui risiko-risiko serta agen risiko yang dapat terjadi pada departemen pemliharaan, dan merancang strategi penanganan yang dapat digunakan untuk mengurangi timbulnya agen risiko. Dimana sampel yang saya g |
| Bentuk Karya | Tidak ada kode yang sesuai |
| Target Pembaca | Tidak ada kode yang sesuai |
| Lokasi Akses Online | OPAC (Ruang Referensi - Rak TA TIA 2021) |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| T218310025 | (R)2021 TA-TIA 818 SAF i | Baca di tempat | Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Referensi | Dibaca |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000000671 | ||
| 005 | 20241122035132 | ||
| 008 | 241122################|##########|#|## | ||
| 035 | # | # | $a 0010-1121000224 |
| 082 | # | # | $a (R)2021 TA-TIA 818 |
| 084 | # | # | $a (R)2021 TA-TIA 818 SAF i |
| 100 | 1 | # | $a SAFAR, Ahmad |
| 245 | 1 | # | $a Identifikasi Risiko dengan Penerapan Metode House of Risk (HOR) pada Departemen Pemeliharaan di PT. Indonesia Power PLTU Barru OMU : $b Tugas Akhir /$c Ahmad Safar (18TIA461); Muhammad Basri; Della Ginza Ramadhan |
| 250 | # | # | $a 2021 |
| 260 | # | # | $a Makassar :$b Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,$c 2021 |
| 300 | # | # | $a xi, 49 halaman : $b Tabel, gambar ; $c 20,5x29 cm$e bibliografi; lampiran |
| 520 | # | # | $a PT. Indonesia Power PLTU Barru OMU merupakan perusahaan pembangkit listrik tenaga uap mengunakan bahan bakar batu bara penyedia energi listrik dengan menggunakan beberapa mesin diantaranya boiler, turbin, generator dan kondesor. Permasalahaan utama yang terjadi di PLTU Barru yaitu keterlambatan pengiriman bahan baku mulai dari penyimpanan menuju bagian produksi dengan menggunakan conveyor mengalami kerusakan pada motor dan karet conveyor dan Kerugian lainnya terjadi disebabkan oleh salah satu mesin kondesor karena mengalami adanya kebocoran pada pipa kondesor sehingga tidak bisa melakukan kondesasi ke mesin boiler, yang mengakibatkan proses produksinya terhambat oleh sebab itu perlu adanya identifikasi risiko dengan menggunakan penerapan metode House of Risk (HOR). Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui risiko-risiko serta agen risiko yang dapat terjadi pada departemen pemliharaan, dan merancang strategi penanganan yang dapat digunakan untuk mengurangi timbulnya agen risiko. Dimana sampel yang saya gunakan 7 karyawan yang didasari dengan metode non probality sampling. Berdasarkan hasil penelitian Terdapat total 16 potensi risiko risk event dan risk event. Dengan House of Risk fase 1 didapatkan nilai ARP dari masing-masing agen risiko sehingga didapatkan agen risiko yang menjadi prioritas untuk diusulkan strategi penanganan, House of Risk fase 2 3 agen risiko dari HOR 1, diusulkan 6 strategi penanganan yang mungkin dilakukan dan setelah dihitung nilai ETD didapatkan 6 strategi penanganan dengan nilai efektifitas tertinggi yaitu membuat SOP untuk sistem komunikasi dalam perusahaan (PA1), Melakukan training rutin kepada semua pekerja (PA2), memberikan motivasi kerja kepada seluruh karyawan (PA3), Evaluasi Penerapan SOP pada perusahaan (PA4), Evaluasi perawatan setiap komponen pada mesin (PA5), membuat jadwal rutin pemeriksaan (PA6) dan dominan terpilih strategi mitigasi yaitu (PA5) Evaluasi perawatan setiap komponen pada mesin. |
| 650 | # | 4 | $a Tugas Akhir TIA 2021 |
| 700 | 1 | # | $a BASRI, Muhammad |
| 700 | 0 | # | $a DELLA Ginza Ramadhan |
| 856 | # | # | $a OPAC (Ruang Referensi - Rak TA TIA 2021) |
| 990 | # | # | $a 25/TA TIA 2021 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :