Cite This        Tampung        Export Record
Judul Perencanaan dan Pengendalian Produksi 1 / Santoso; Rainisa M. Heryanto
Pengarang SANTOSO
HERYANTO, Rainisa M.
EDISI Cetakan Kesatu, Agustus
Penerbitan Bandung : Alfabeta, 2017
Deskripsi Fisik x, 250 halaman :gambar; grafik; tabel ;16x24 cmbibliografi;biografi
ISBN 978-602-289-304-2
Subjek Manajemen Produksi
Sumbangan Mahasiswa 2018
Sumbangan Mahasiswa 2019
Sumbangan Mahasiswa 2020
Abstrak Perencanaan dan Pengendalian Produksi merupakan salah satu fungsi terpenting dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan dan pengendalian produksi yang dimaksud yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. Pengendalian produksi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, dan melakukan perbaikan rencana. Dalam industri manufaktur dengan tipe produksi Make To Stock (MTS) tahap perencanaan akan diawali dengan membuat peramalan, perencanaan sumber daya, keseimbangan lini produksi, penyusunan rencana produksi (agregat), membuat Jadwal Induk Produksi (JIP), Perencanaan kapasitas, dan perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning=MRP). Tahap pengendalian ad
Bahasa Indonesia
Bentuk Karya Bukan fiksi atau tidak didefinisikan
Target Pembaca Umum
Lokasi Akses Online OPAC (Ruang Sirkulasi)

 
No Barcode No. Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
B202031003 658.5 SAN p.3 Dapat dipinjam Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Sirkulasi Dipinjam
B192004002 658.5 SAN p.2 Dapat dipinjam Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Sirkulasi Dibaca
B182000901 658.5 SAN p.1 Baca di tempat Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Sirkulasi Tersedia
Tag Ind1 Ind2 Isi
001 INLIS000000000001023
005 20241216124550
008 241216################g##########0#ind##
020 # # $a 978-602-289-304-2
035 # # $a 0010-1221000246
082 # # $a 658.5
084 # # $a 658.5 SAN p
100 0 # $a SANTOSO
245 1 # $a Perencanaan dan Pengendalian Produksi 1 /$c Santoso; Rainisa M. Heryanto
250 # # $a Cetakan Kesatu, Agustus
260 # # $a Bandung :$b Alfabeta,$c 2017
300 # # $a x, 250 halaman : $b gambar; grafik; tabel ; $c 16x24 cm$e bibliografi;biografi
520 # # $a Perencanaan dan Pengendalian Produksi merupakan salah satu fungsi terpenting dalam usaha untuk mencapai tujuan perusahaan. Perencanaan dan pengendalian produksi yang dimaksud yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. Pengendalian produksi adalah aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, dan melakukan perbaikan rencana. Dalam industri manufaktur dengan tipe produksi Make To Stock (MTS) tahap perencanaan akan diawali dengan membuat peramalan, perencanaan sumber daya, keseimbangan lini produksi, penyusunan rencana produksi (agregat), membuat Jadwal Induk Produksi (JIP), Perencanaan kapasitas, dan perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning=MRP). Tahap pengendalian adalah pengendalian aktivitas produksi untuk material yang diproduksi (rencana produksi pada output MRP) dan pengendalian vendor (pemasok) untuk material yang dibeli (rencana pembelian pada output MRP).
650 # 4 $a Manajemen Produksi
650 # 4 $a Sumbangan Mahasiswa 2018
650 # 4 $a Sumbangan Mahasiswa 2019
650 # 4 $a Sumbangan Mahasiswa 2020
700 1 # $a HERYANTO, Rainisa M.
856 # # $a OPAC (Ruang Sirkulasi)
990 # # $a 040/SM-19
990 # # $a 09/SM-18(4)
990 # # $a 310/SM-2020
Content Unduh katalog