00000nam 2200000 4500 INLIS000000000012068 457/SM-22 20260316015415 0010-0724000220 ta 260316################g##########0#ind## 979-605-718-2 658.401 658.401 RAN a RANGKUTI, Freddy Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis : Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21 / Freddy Rangkuti Cetakan Keenam Juli Jakarta : Gramedia Pustaka Utama, 2000 xii, 188 halaman : gambar; tabel ; 15x22,5 cm bibliografi; biografi Manajemen Perencanaan, Manajemen Strategis Sumbangan Mahasiswa 2022 Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat tergantung paa seberapa besar strategi tersebut sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. Buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut. Buku ini memuat 8 bab. Bab I Pendahuluan membahas definisi perencanaan strategis, konsep strategi dan tipe-tipe strategi. Bab II Kerangka Analisis Strategis membahas proses pengambilan keputusan strategis, strategi fungsional, proses analisis, kerangka analsisi kasus, analisis swot sebagai alat untuk formulasi strategi, cara membuat analisis SWOT. Bab III Tahapan Perencanaan Strategis yaitu tahap pengumpulan data dan tahap analisis. Bab IV Perumusan Strategi Pemasaran membahas pengertian pemasaran, unsur-unsur utama pemasaran, Konsep pemasaran dan perilaku untuk analisis ketua. Bab V Perumusan Strategi Operasional, Bab VI Metode Analisis Keuangan, Bab VII Kriteria Keberhasilan Strategi pada Abad 21, Bab VIII Kasus di Bidang Bisnis. OPAC (Ruang Sirkulasi)