00000nam 2200000 4500 157/TA TIA 2020 INLIS000000000001100 20220514124837 0010-1221000323 Perancangan Key Performance Indicator (KPI) Sebagai Dasar Pengukuran Kinerja Karyawan Di Gudang Sparepart Pada PT. Triteguh Manunggal Sejati Gowa : Tugas Akhir / Sri Widiana SRI Widiana 2020 xii, 44 halaman : Tabel; gambar ; 20,5x 29,1 cm OPAC (Rak TA TIA 2020) Makassar : Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro, 2020 (R)2020 TA-TIA 818 (R)2020 TA-TIA 818 SRI p Tugas Akhir TIA 2020 220514################|##########|#|## Gudang adalah tempat penyimpanan fasilitas baik bahan baku, bahan setengah jadi, bahan jadi maupun suku cadang atau sparepart dan peralatan yang menunjang proses produksi. PT.Triteguh Manunggalsejati merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang industri minuman mountea, pada penelitian ini didapatkan adanya beberapa permasalahan khususnya di bagian gudang sparepart yakni sering terjadi keterlambatan sparepart, tidak adanya supplier tetap dan tidak adanya penilaian kinerja karyawan gudang yang bisa digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan yang ada di PT.Triteguh Manunggalsejati. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan gudang sparepart dengan menggunakan pendekatan KPI (Key Performance Indictor) dan AHP (Analitical Hierarchy Process). Pengolahan data dengan menggunakan metode Key Performance Indicator (KPI) dan Analitical Hierarchy Process (AHP). Hasil pengukuran kinerja karyawan di gudang sparepart PT. Triteguh Manunggalsejati memiliki 7 KPI meliputi 5 perhitungan kebutuhan sparepart, 1 penyimpanan sparepart, dan 1 order picking. Dari hasil pembobotan kinerja didapatkan perhitungan kebutuhan sparepart yaitu akurasi perhitungan jumlah sparepart yang akan dipesan memiliki hasil bobot paling tinggi yaitu 0,27 dan yang paling rendah adalah hasil pembobotan dari pencatatan sprepart keluar/masuk dengan nilai sebesar 0,04 jadi dengan hasil tersebut perlu meningkatkan kinerja karyawan gudang agar dapat mengembangkan produktivitas dari perusahaan itu sendiri.