=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000013143
=005  20241102110216
=035  ##$$a 0010-1124000013
=007  ta
=008  241102################|##########|#|##
=082  ##$$a (R)2024 TA-TIA 818
=084  ##$$a (R)2024 TA-TIA 818 NUR p
=100   #$$a NURHISMAINI
=245  1#$$a Penentuan Strategi Pemasaran Kerupuk Dangke pada UKM Cahaya Dangke dengan Menggunakan Metode Swot di Kabupaten Enrekang : $b Tugas Akhir /$c Nurhismaini (21TIA784); Andi Velahyati Baharuddin; Rianti Indah Lestari
=250  ##$$a 2024
=260  ##$$a Makassar :$b Politeknik ATI Makassar-Teknik Industri Agro,$c 2024
=300  ##$$a x, 40 halaman : $b gambar; tabel; grafik ; $c 20,5x29 cm$e bibliografi; lampiran
=650  #4$$a Tugas Akhir TIA 2024
=700  3#$$a BAHARUDDIN, Andi Velahyati
=700   #$$a RIANTI Indah Lestari
=520  ##$$a Strategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Adapun masalah yang dihadapi oleh UKM Cahaya Dangke adalah banyaknya pesaing industri yang sama sehingga menyebabkan penjualan kerupuk dangke fluktuatif. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan sebuah strategi pemasaran yang tepat agar dapat mengatasi permasalahan yang ada. Tujuan penelitian ini untuk menentukan strategi pemasaran yang baik dan tepat menggunakan metode kualitatif dengan analisis Strength Weakness Opportunity Threats (SWOT). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMK dapat menerapkan komponen-komponen yang ada pada kuadran I Growth (berkembang) untuk perbaikan berkelanjutan.
=856  ##$$a OPAC (Ruang Referensi - Rak TA TIA 2024)
=990  ##$$a 52/TA TIA 2024