=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000012068
=990  ##$$a 457/SM-22
=005  20260316015415
=035  ##$$a 0010-0724000220
=007  ta
=008  260316################g##########0#ind##
=020  ##$$a 979-605-718-2
=082  ##$$a 658.401
=084  ##$$a 658.401 RAN a
=100  1#$$a RANGKUTI, Freddy
=245  1#$$a Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis : $b Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis untuk Menghadapi Abad 21 /$c Freddy Rangkuti
=250  ##$$a Cetakan Keenam Juli
=260  ##$$a Jakarta :$b Gramedia Pustaka Utama,$c 2000
=300  ##$$a xii, 188 halaman : $b gambar; tabel ; $c 15x22,5 cm$e bibliografi; biografi
=650  #4$$a Manajemen Perencanaan, Manajemen Strategis
=650  #4$$a Sumbangan Mahasiswa 2022
=520  ##$$a Keberhasilan suatu strategi yang telah ditentukan sangat tergantung paa seberapa besar strategi tersebut  sesuai dengan perubahan lingkungan, persaingan, dan situasi organisasi. Buku yang membahas secara komprehensif teknik membedah kasus bisnis dengan menggunakan analisis SWOT ini sangat berguna untuk mengatasi masalah tersebut. Buku ini memuat 8 bab. Bab I Pendahuluan membahas definisi perencanaan strategis, konsep strategi dan tipe-tipe strategi. Bab II Kerangka Analisis Strategis membahas proses pengambilan keputusan strategis, strategi fungsional, proses analisis, kerangka analsisi kasus, analisis swot sebagai alat untuk formulasi strategi, cara membuat analisis SWOT. Bab III Tahapan Perencanaan Strategis yaitu tahap pengumpulan data dan tahap analisis. Bab IV Perumusan Strategi Pemasaran membahas pengertian pemasaran, unsur-unsur utama pemasaran, Konsep pemasaran dan perilaku untuk analisis ketua. Bab V Perumusan Strategi Operasional, Bab VI Metode Analisis Keuangan, Bab VII Kriteria Keberhasilan Strategi pada Abad 21, Bab VIII Kasus di Bidang Bisnis.
=856  ##$$a OPAC (Ruang Sirkulasi)