=LDR  00000nam  2200000   4500
=001  INLIS000000000011949
=005  20241108013848
=035  ##$$a 0010-0724000101
=007  ta
=008  241108################g##########0#ind##
=020  ##$$a 978-979-756-773-6
=082  ##$$a 658.81
=084  ##$$a 658.81 END p
=100   #$$a ENDAH Prapti Lestari
=245  1#$$a Pemasaran Strategik : $b Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif /$c Endah Prapti Lestari
=250  ##$$a Edisi Pertama; Cetakan Pertama
=260  ##$$a Yogyakarta :$b Graha Ilmu,$c 2011
=300  ##$$a x, 134 Halaman : $b gambar; tabel ; $c 16x23 Cm$e Biblografi; Biografi
=650  #4$$a Manajemen Pemasaran
=650  #4$$a Smbangan Mahasiswa 2011
=505  ##$$a BAB 1: Konsep Dasar Pemasaran strategik
BAB 2: Penentuan Visi, Misi, Falsafah, Dan Tujuan Perusahan
BAB 3: Analisis Lingkungan Eksternal
BAB 4: Analisis Lingkungan Internal
BAB 5: Alat-Alat Analisis Pemasaran Strategik
BAB 6: Strategik Generik
BAB 7: Strategi Korporat Dan Fungsional
BAB 8: Strategi Global
BAB 9: Implementasi Strategi
BAB 10: Evaluasi Dan Kontrol Kinerja Pemasaran Strategik
=520  ##$$a Perubahan iklim akan mempengaruhi binis dalam dua cara, secara langsung yang disebabkan oleh perubahan suhu, dan temperatur,serta secara tidak langsung melalui regulasi yang timbul, perubahan iklim dapat dapat dikatakanmenjadi kekuatan baru yang membentuk ulang tatanan bisnis. bahkan Michael Porter, professor strategi dari Harvard University dalam artikel Grist A Strategic Approach to Climate (Harvard Businnes Review, Oktober 2007) mengatakan perubahan iklim dengan kompleksitasnya dan potensi dampaknya memungkinkan dapat mengubah tatanan bisnis lebih dahsyat lagi daripada hanya sekedar globalisasi teknologi dan informasi yang mengubah tatanan bisnis saat ini. sebagai seorang akademisi sering kami melihat berbagai perubahan paradigma bisnis yang terjadi dalam siklus yang terlalu singkat jauh dengan yang terjadi pada siklus daur hidup produk (Product Life Cycle). Kenyataan inilah yang akhirnya memerlukan perumusan visi dan misi strategis yang harus dipahami semua elemen organisasi. salah satu kegagalan organisasi adalah tidak dipahaminya visi dan misis organisasi oleh semua elemen organisasi. Rumusan strategik bukan hanya pajangan atau bukan sekedar dihapalkan, tetapi benar-benar direncanakan dan diimplementasikan. Bukui ini semacam panduan bagi yang ingin memahami kecenderungan besar termasuk menyediakan wawasan bagi investor, tokoh bisnis, dan siapapun yang ingin memahami berbagai perubahan yang kemungkinan muncul dalam bisnis dan perekonomian global. Buku ini juga memberikan pemahaman dan gambaran kepada mahasiswa guna melihat implementasi konsep pemasaran strategik dalam ranah bisnis. Untuk melihat kemampuan mahasiswa dalam memahami materi buku ini, kami memberikan kasus dan evaluasi sebagai bentuk aplikasnya
=856  ##$$a OPAC (Rak 12.4)
=990  ##$$a 4500/SM-11