Tugas Akhir TIA 2021

Pabrik Gula Takalar merupakan unit usaha dibawah naungan PT. Perkebunan Nusantara XIV yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang Perkebunan Tebu. Pada pabrik gula Takalar terdapat departemen pemeliharaan yang bertugas untuk melakukan pemeliharaan dan perbaikan kerusakan mesin dan peralatan. Pada bagian pemeliharaan belum ada standar penilaian kinerja sehingga perusahaan tidak mengetahui tingkat kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu membuat perancangan untuk mengidentifikasi kinerja karyawan pada departemen pemeliharaan di pabrik gula Takalar dengan menggunakan pendekatan KPI (Key Performance Indictor) dan AHP (Analitical Hierarchy Process). Dalam Pengolahan data dengan menggunakan metode Key Performance Indicator (KPI) dan Analitical Hierarchy Process (AHP). Hasil pengukuran kinerja karyawan yaitu 4 klasifikasi KPI meliputi Memantau inventaris peralatan dan melakukan pemesanan jika diperlukan, menyusun rencana pemeliharaan, melakukan kegiatan pemeliharaan, dan membuat laporan pemeliharaan. Dari hasil pembobotan kinerja didapatkan perhitungan bobot paling tinggi yaitu 0,31 yaitu mengidentifikasi kebutuhan sparepart, suku cadang dan bahan pembantu secara cepat dan tepat dan yang paling rendah adalah hasil pembobotan dengan nilai sebesar 0,01 dari membuat laporan evaluasi pemeliharaan mesin produksi, pemakaian suku cadang ataupun sparepart. jadi dengan hasil tersebut perlu meningkatkan kinerja karyawan pemeliharaan agar dapat mengembangkan produktivitas dari perusahaan itu sendiri.