Tugas Akhir TIA 2021

PT. Global Maju Pratama merupakan sebuah industri yang bergerak di bidang perikanan yang mengolah Gurita dan Ikan, dimana hasil penjualannya di ekspor ke berbagai negara. Jumlah penjualannya setiap bulan mengalami kenaikan dan penurunan atau fluktuasi, dan pada tahun 2019 ke 2020 mengalami penurunan. Oleh karena itu penelitian ini akan mengidentifikasikan strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT.Global Maju Pratama dalam meningkatkan penjualan ekspor Gurita dan Ikan. Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui serta mengidentfikasi bagaimana strategi pemasaran yang digunakan pada PT. Global Maju Pratama dalam meningkatkan penjualan melalui pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Identifikasi dilakukan melalui faktor Internal dan faktor Eksternal yang berpengaruh terhadap penentuan strategi perusahaan.Analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan Matriks EFE, Matriks IFE, Matriks IE, Matriks SWOT dan QSPM. Hasil penilaian prioritas strategi melalui QSPM, strategi yang sebaiknya diprioritaskan menghasilkan 4 alternatif strategi yaitu kemasan produk yang tepat untuk mempertahankan kualitas produk dalam mengekspor, meningkatkan peran pemerintah dalam memberikan akses bantuan permodalan, mempertahankan dan menjaga kualitas produk yang dimilki oleh perusahaan untuk menarik dan mempertahankan konsumen, meningkatkan daya saing dengan mempertahankan kualitas produk yang baik.