PT Antam

Suatu perencanaan diperlukan dan dipergunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan proyek sehingga dilaksanakan dengan waktu yang optimal. Tanpa perencanaan yang tepat maka bukanlah tidak mungkin bila suatu proyek mengalami kegagalan yang akan merugikan perusahaan. Adapun beberapa metode yang telah dikembangkan untuk mengatasi masalah tersebut salah satu di antaranya adalah network planning. Network planning merupakan metode management yang memungkinkan dapat lebih luas dan lengkapnya perencanaan dan pengawasan suatu proyek. Tujuan dari Network planning ialah mengusahakan efisiensi waktu dalam pelaksanaan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan waktu antara waktu normal regrading dengan waktu menggunakan Critical Path Method dimana membutuhkan waktu kerja normal perusahaan selama 39 hari dengan 6 kegiatan pekerjaan kemudian dianalisis sehingga hasil perhitungan maju dan mundur waktu penyelesaiannya yaitu selama 26 hari dengan lintasan kritisnya ditentukan dengan nilai slack=0 menggunakan software POM-QM sehingga dapat dijelaskan kegiatan yang memiliki nilai slack=0 adalah kegiatan perencanaan model bukit, penataan lahan, pembuatan akses jalan, dan pembuatan sump-sump.