Detail Katalog

ID: 12379

Manajemen Strategik / Dr. H. Rachmat, M.Si., Pengantar, Prof. Dr. H. Endang Soetari Ad., S.Si

Edisi: Edisi 1 Cetakan 1

Pengarang:
RACHMAT H. ; H. Endang Soetari

Penerbit:
Pustaka Setia,

Tempat Terbit:
Bandung :

Tahun Terbit:
2014

Bahasa:
ind

Subjek

Manajemen Strategik -- Sumbangan Mahasiswa 2019

Deskripsi Fisik:
xii., 516 Halaman : gambar; tabel ; 16x24 Cm Biblografi; Biografi

ISBN:
978-979-076-422-4

Nomor Panggil:
658.401 RAC m.1

Control Number:
INLIS000000000011996

BIB ID:
0010-0724000148

Catatan

Perubahan yang terjadi di dunia dan Indonesia khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi kebijakan strategik untuk mengatasi dan mengantisipasi masalah yang ada. Tindakan strategik juga diperlukan dalam rangka pencapaian dan pencapaian tujuan yang lebih konkret dan indikatif (terukur) Untuk mengelola semua itu, dibutuhkan manajemen strategik yang tepat untuk diterapkan oleh setiap pengambil kebijakan. Perubahan peran yang drastis tersebut tentunya bukan merupakan tantangan yang mudah untuk dihadapi oleh para manajer, oleh karena itu, manajer harus mampu menyesuaikan perubahan tersebut dan terus-menerus meningkatkan kemamuannya.
Buku manajemen strategik ini dapat digunakan sebagai bahan kajian dan diskusi yang memberikan nilai tambah dalam penembangan manajemen strategik. Buku ii juga merupakan buku pegangan utama mata kuliah manajemen strategik yang diajarkan Di Jurusan manajemen dan administrasi di seluruh Perguruan tinggi di indonesia. Kehadiran buku ini dapat memberikan harapan kepada para pimpinan, manajer, yang bergerak dibidang usaha profit dan nonprofit, pimpinan lembaga pemerintah, maupun swasta, juga bagi mahasiswa, untuk dikaji lebih mendalam. Sehingga memberikan alternatif pemikiran, kebijakan, dan teladan kepada para pengguna yang pada akhirnya memberikan konstribusi pada pembentukan karakter manajer yang bermutu. ; BAB 1: Pendahuluan
BAB 2: Konsep Manajemen Strategik
BAB 3: Fungsi Dan Peran Pimpinan Dalam Manajemen Strategik
BAB 4: Implementasi Manajemen Strategik Bagi Pengembangan Organisasi Dan Kelembagaan
BAB 5: Formulasi Strategi Perusahaan Unit Bisnis Strategik Dan Tingkat Fungsional
BAB 6: Model Kepemimpinan Dalam Merespons Visi, Misi, Dan Tujuan Organisasi
BAB 7: Perkembangan Pendekatan Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan
BAB 8: Menganalisis Kasus Aktual Kepemimpinan Dalam Mengimplementasikan Manajemen Strategik
BAB 9: Masalah Strategik Yang Dihadapi Manajemen Dan Organisasi

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Lihat Cover Original

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`B192007701`	`658.401 RAC m.1`	Dapat dipinjam	Ruang Sirkulasi	Tersedia

Format MARC21 - Total 20 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS000000000011996	1
005	`_`	`_`	20241113085616	2
035	`#`	`#`	$a 0010-0724000148	3
007	`_`	`_`	ta	4
008	`_`	`_`	241113################g##########0#ind##	5
020	`#`	`#`	$a 978-979-076-422-4	6
082	`#`	`#`	$a 658.401	7
084	`#`	`#`	$a 658.401 RAC m.1	8
100	`_`	`#`	$a RACHMAT H.	9
245	`1`	`#`	$a Manajemen Strategik /$c Dr. H. Rachmat, M.Si., Pengantar, Prof. Dr. H. Endang Soetari Ad., S.Si	10
250	`#`	`#`	$a Edisi 1 Cetakan 1	11
260	`#`	`#`	$a Bandung :$b Pustaka Setia,$c 2014	12
300	`#`	`#`	$a xii., 516 Halaman : $b gambar; tabel ; $c 16x24 Cm$e Biblografi; Biografi	13
700	`_`	`#`	$a H. Endang Soetari	14
520	`#`	`#`	$a Perubahan yang terjadi di dunia dan Indonesia khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi kebijakan strategik untuk mengatasi dan mengantisipasi masalah yang ada. Tindakan strategik juga diperlukan dalam rangka pencapaian dan pencapaian tujuan yang lebih konkret dan indikatif (terukur) Untuk mengelola semua itu, dibutuhkan manajemen strategik yang tepat untuk diterapkan oleh setiap pengambil kebijakan. Perubahan peran yang drastis tersebut tentunya bukan merupakan tantangan yang mudah untuk dihadapi oleh para manajer, oleh karena itu, manajer harus mampu menyesuaikan perubahan tersebut dan terus-menerus meningkatkan kemamuannya. Buku manajemen strategik ini dapat digunakan sebagai bahan kajian dan diskusi yang memberikan nilai tambah dalam penembangan manajemen strategik. Buku ii juga merupakan buku pegangan utama mata kuliah manajemen strategik yang diajarkan Di Jurusan manajemen dan administrasi di seluruh Perguruan tinggi di indonesia. Kehadiran buku ini dapat memberikan harapan kepada para pimpinan, manajer, yang bergerak dibidang usaha profit dan nonprofit, pimpinan lembaga pemerintah, maupun swasta, juga bagi mahasiswa, untuk dikaji lebih mendalam. Sehingga memberikan alternatif pemikiran, kebijakan, dan teladan kepada para pengguna yang pada akhirnya memberikan konstribusi pada pembentukan karakter manajer yang bermutu.	15
600	`#`	`4`	$a Manajemen Strategik	16
600	`#`	`4`	$a Sumbangan Mahasiswa 2019	17
856	`#`	`#`	$a OPAC (Rak 12.1)	18
505	`#`	`#`	$a BAB 1: Pendahuluan BAB 2: Konsep Manajemen Strategik BAB 3: Fungsi Dan Peran Pimpinan Dalam Manajemen Strategik BAB 4: Implementasi Manajemen Strategik Bagi Pengembangan Organisasi Dan Kelembagaan BAB 5: Formulasi Strategi Perusahaan Unit Bisnis Strategik Dan Tingkat Fungsional BAB 6: Model Kepemimpinan Dalam Merespons Visi, Misi, Dan Tujuan Organisasi BAB 7: Perkembangan Pendekatan Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan BAB 8: Menganalisis Kasus Aktual Kepemimpinan Dalam Mengimplementasikan Manajemen Strategik BAB 9: Masalah Strategik Yang Dihadapi Manajemen Dan Organisasi	19
990	`#`	`#`	$a 0077/SM-19	21

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan: 09 Jul 2024

Pencarian Terkait

Karya RACHMAT H. ; H. Endang Soetari Dari Pustaka Setia, Subjek: Manajemen Strategik ... Tahun 2014