Buku diperuntukkan bagi para pemilik perusahaan yang ingin memperbaiki kualitas personil manajernya. Pengetahuan dan pemahaman yang disampaikan dapat menjadi pegangan dalam pengontrolan peran seorang manajer yang akan direkrut. Buku ini juga cocok bagi yang dipromosikan menjadi seorang manajer (lini atas, menengah, dan bawah) agar tahu dan memahami aturan main bagi seorang manajer. Buku ini terbagi dalam tiga bab. Bab pertama akan menguraikan betapa penting dan strategisnya posisi seorang manajer dalam sebuah perusahaan. Pada bab ini juga akan dibahas sebab-sebab kepentingan sebuah perusahaan merekrut seorang/beberapa manajer. Bab kedua akan lebih menjelaskan aturan main kerja dan arah seorang manajer yang harus diikuti oleh seorang manajer. Aturan manajemen dan tanggung jawab manajer menjadi prioritas dalam bab dua ini. Bab ketiga adalah bab inti bagaimana menjadi seorang manajer yang handal yang benar-benar berkompeten serta menjadi partner pimpinan yang pas dan sinergi. Kesepuluh hal yang akan diuraikan dalam bab tiga ini menjadi pegangan kunci agar mampu secara maksimal dan efisien