Detail Katalog

ID: 10194
Cover Perancangan Pengembangan Usaha Percetakan Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pada CV. Kedai Kaos Makassar :  Tugas Akhir / Fachriadi (20TIA657)

Perancangan Pengembangan Usaha Percetakan Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pada CV. Kedai Kaos Makassar : Tugas Akhir / Fachriadi (20TIA657)

Edisi: 2023

Pengarang:
FACHRIADI
Penerbit:
Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,
Tempat Terbit:
Makassar :
Tahun Terbit:
2023
Subjek
Tugas Akhir TIA 2023
Deskripsi Fisik:
ix + 44 Halaman : Tabel;Gambar ; 20,5 x 29 cm. Bibliografi;Lampiran
Nomor Panggil:
(R)2023 TA-TIA 818 FAC p
Control Number:
INLIS000000000009815
BIB ID:
0010-1123000037
Catatan
ABSTRAK

Fachriadi 2023. Perancangan Pengembangan Usaha Percetakan Dengan Menggunakan Bussiness Model Canvas Pada CV. Kedai Kaos Makassar. Di bawah bimbingan Ibu Nur Khaerani Busri sebagai pembimbing I dan Ibu Riskawati sebagai pembimbing II.

CV. Kedai Kaos Makassar berdiri pada tahun 2013 yang merupakan salah satu IKM yang bergerak di bidang jasa sablon dimana bahan bakunya berupa baju kaos. Masalah yang muncul saat ini pada IKM tersebut adalah permintaan produk custom yang masih sulit untuk dipenuhi bahkan diselesaikan tepat waktu oleh pemilik IKM. Tujuan penelitian untuk mengembangkan usaha percetakan dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC). Adapun jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dari hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk mengembangkan usaha percetakan CV. Kedai Kaos Makassar maka harus menambah customer segment dengan komunitas, value proportions dengan memproduksi sendiri bahan produksi, menambah channels pada website, key activities dengan mesin konveksi serta dengan biaya tambahan untuk produksi konveksi dan biaya perawatan mesin konveksi. Dan hasil analisis SWOT di dapatkan faktor eksternal dan internal yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancama. Adapun rancangan pengembangan usaha yang harus dilakukan yaitu mengkonveksi sendiri kaos polos yang akan di sablon.

Kata Kunci: Kedai Kaos, Bisnis Model Kanvas.
Status
Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
Nomor Barcode Nomor Panggil Akses Lokasi Ketersediaan
T238310113 (R)2023 TA-TIA 818 FAC p Baca di tempat Ruang Referensi Tersedia
Format MARC21 - Total 16 field
Tag Ind1 Ind2 Nilai Urutan
001 _ _ INLIS000000000009815 1
005 _ _ 20231106014839 2
035 # # $a 0010-1123000037 3
007 _ _ ta 4
008 _ _ 231106################|##########|#|## 5
082 # # $a (R)2023 TA-TIA 818 6
084 # # $a (R)2023 TA-TIA 818 FAC p 7
100 _ # $a FACHRIADI 8
245 1 # $a Perancangan Pengembangan Usaha Percetakan Dengan Menggunakan Business Model Canvas Pada CV. Kedai Kaos Makassar : $b Tugas Akhir /$c Fachriadi (20TIA657) 9
250 # # $a 2023 10
260 # # $a Makassar :$b Politeknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,$c 2023 11
300 # # $a ix + 44 Halaman : $b Tabel;Gambar ; $c 20,5 x 29 cm.$e Bibliografi;Lampiran 12
650 # 4 $a Tugas Akhir TIA 2023 13
856 # # $a OPAC (TA TIA 2023) 14
520 # # $a ABSTRAK Fachriadi 2023. Perancangan Pengembangan Usaha Percetakan Dengan Menggunakan Bussiness Model Canvas Pada CV. Kedai Kaos Makassar. Di bawah bimbingan Ibu Nur Khaerani Busri sebagai pembimbing I dan Ibu Riskawati sebagai pembimbing II. CV. Kedai Kaos Makassar berdiri pada tahun 2013 yang merupakan salah satu IKM yang bergerak di bidang jasa sablon dimana bahan bakunya berupa baju kaos. Masalah yang muncul saat ini pada IKM tersebut adalah permintaan produk custom yang masih sulit untuk dipenuhi bahkan diselesaikan tepat waktu oleh pemilik IKM. Tujuan penelitian untuk mengembangkan usaha percetakan dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC). Adapun jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dari hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk mengembangkan usaha percetakan CV. Kedai Kaos Makassar maka harus menambah customer segment dengan komunitas, value proportions dengan memproduksi sendiri bahan produksi, menambah channels pada website, key activities dengan mesin konveksi serta dengan biaya tambahan untuk produksi konveksi dan biaya perawatan mesin konveksi. Dan hasil analisis SWOT di dapatkan faktor eksternal dan internal yaitu kekuatan, kelemahan, peluang dan ancama. Adapun rancangan pengembangan usaha yang harus dilakukan yaitu mengkonveksi sendiri kaos polos yang akan di sablon. Kata Kunci: Kedai Kaos, Bisnis Model Kanvas. 15
990 # # $a 113/TA TIA 2023 19
Penjelasan Field MARC21:
  • 001: Control Number
  • 005: Date and Time of Latest Transaction
  • 020: ISBN
  • 100: Main Entry - Personal Name
  • 245: Title Statement
  • 250: Edition Statement
  • 260: Publication Information
  • 300: Physical Description
  • 650: Subject
  • 700: Added Entry - Personal Name
Informasi Katalog

Ditambahkan: 06 Nov 2023
Export