| Judul | Manajemen Strategik / Dr. H. Rachmat, M.Si., Pengantar, Prof. Dr. H. Endang Soetari Ad., S.Si |
| Pengarang | RACHMAT H. H. Endang Soetari |
| EDISI | Edisi 1 Cetakan 1 |
| Penerbitan | Bandung : Pustaka Setia, 2014 |
| Deskripsi Fisik | xii., 516 Halaman :gambar; tabel ;16x24 CmBiblografi; Biografi |
| ISBN | 978-979-076-422-4 |
| Subjek | Manajemen Strategik Sumbangan Mahasiswa 2019 |
| Abstrak | Perubahan yang terjadi di dunia dan Indonesia khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi kebijakan strategik untuk mengatasi dan mengantisipasi masalah yang ada. Tindakan strategik juga diperlukan dalam rangka pencapaian dan pencapaian tujuan yang lebih konkret dan indikatif (terukur) Untuk mengelola semua itu, dibutuhkan manajemen strategik yang tepat untuk diterapkan oleh setiap pengambil kebijakan. Perubahan peran yang drastis tersebut tentunya bukan merupakan tantangan yang mudah untuk dihadapi oleh para manajer, oleh karena itu, manajer harus mampu menyesuaikan perubahan tersebut dan terus-menerus meningkatkan kemamuannya. Buku manajemen strategik ini dapat digunakan sebagai bahan kajian dan diskusi yang memberikan nilai tambah dalam penembangan manajemen strategik. Buku ii juga merupakan buku pegangan utama mata kuliah manajemen strategik yang diajarkan Di Jurusan manajemen dan administrasi di seluruh Perguruan tinggi di indonesia. Kehadiran buku ini dapat memberikan harapan kepada para pimpinan, |
| Catatan | BAB 1: Pendahuluan BAB 2: Konsep Manajemen Strategik BAB 3: Fungsi Dan Peran Pimpinan Dalam Manajemen Strategik BAB 4: Implementasi Manajemen Strategik Bagi Pengembangan Organisasi Dan Kelembagaan BAB 5: Formulasi Strategi Perusahaan Unit Bisnis Strategik Dan Tingkat Fungsional BAB 6: Model Kepemimpinan Dalam Merespons Visi, Misi, Dan Tujuan Organisasi BAB 7: Perkembangan Pendekatan Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan BAB 8: Menganalisis Kasus Aktual Kepemimpinan Dalam Mengimplementasikan Manajemen Strategik BAB 9: Masalah Strategik Yang Dihadapi Manajemen Dan Organisasi |
| Bahasa | Indonesia |
| Bentuk Karya | Bukan fiksi atau tidak didefinisikan |
| Target Pembaca | Umum |
| Lokasi Akses Online | OPAC (Rak 12.1) |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| B192007701 | 658.401 RAC m.1 | Dapat dipinjam | Perpustakaan Politeknik ATI Makassar - Ruang Sirkulasi | Tersedia
pesan |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000011996 | ||
| 005 | 20241113085616 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 241113################g##########0#ind## | ||
| 020 | # | # | $a 978-979-076-422-4 |
| 035 | # | # | $a 0010-0724000148 |
| 082 | # | # | $a 658.401 |
| 084 | # | # | $a 658.401 RAC m.1 |
| 100 | 0 | # | $a RACHMAT H. |
| 245 | 1 | # | $a Manajemen Strategik /$c Dr. H. Rachmat, M.Si., Pengantar, Prof. Dr. H. Endang Soetari Ad., S.Si |
| 250 | # | # | $a Edisi 1 Cetakan 1 |
| 260 | # | # | $a Bandung :$b Pustaka Setia,$c 2014 |
| 300 | # | # | $a xii., 516 Halaman : $b gambar; tabel ; $c 16x24 Cm$e Biblografi; Biografi |
| 505 | # | # | $a BAB 1: Pendahuluan BAB 2: Konsep Manajemen Strategik BAB 3: Fungsi Dan Peran Pimpinan Dalam Manajemen Strategik BAB 4: Implementasi Manajemen Strategik Bagi Pengembangan Organisasi Dan Kelembagaan BAB 5: Formulasi Strategi Perusahaan Unit Bisnis Strategik Dan Tingkat Fungsional BAB 6: Model Kepemimpinan Dalam Merespons Visi, Misi, Dan Tujuan Organisasi BAB 7: Perkembangan Pendekatan Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan BAB 8: Menganalisis Kasus Aktual Kepemimpinan Dalam Mengimplementasikan Manajemen Strategik BAB 9: Masalah Strategik Yang Dihadapi Manajemen Dan Organisasi |
| 520 | # | # | $a Perubahan yang terjadi di dunia dan Indonesia khususnya, menuntut perencanaan dan implementasi kebijakan strategik untuk mengatasi dan mengantisipasi masalah yang ada. Tindakan strategik juga diperlukan dalam rangka pencapaian dan pencapaian tujuan yang lebih konkret dan indikatif (terukur) Untuk mengelola semua itu, dibutuhkan manajemen strategik yang tepat untuk diterapkan oleh setiap pengambil kebijakan. Perubahan peran yang drastis tersebut tentunya bukan merupakan tantangan yang mudah untuk dihadapi oleh para manajer, oleh karena itu, manajer harus mampu menyesuaikan perubahan tersebut dan terus-menerus meningkatkan kemamuannya. Buku manajemen strategik ini dapat digunakan sebagai bahan kajian dan diskusi yang memberikan nilai tambah dalam penembangan manajemen strategik. Buku ii juga merupakan buku pegangan utama mata kuliah manajemen strategik yang diajarkan Di Jurusan manajemen dan administrasi di seluruh Perguruan tinggi di indonesia. Kehadiran buku ini dapat memberikan harapan kepada para pimpinan, manajer, yang bergerak dibidang usaha profit dan nonprofit, pimpinan lembaga pemerintah, maupun swasta, juga bagi mahasiswa, untuk dikaji lebih mendalam. Sehingga memberikan alternatif pemikiran, kebijakan, dan teladan kepada para pengguna yang pada akhirnya memberikan konstribusi pada pembentukan karakter manajer yang bermutu. |
| 600 | # | 4 | $a Manajemen Strategik |
| 600 | # | 4 | $a Sumbangan Mahasiswa 2019 |
| 700 | 0 | # | $a H. Endang Soetari |
| 856 | # | # | $a OPAC (Rak 12.1) |
| 990 | # | # | $a 0077/SM-19 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :