02221 2200241 4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059020002200100082001000122084001600132100002700148245007300175250003500248260003600283300008900319650002300408650002700431856001800458520149000476990001301966INLIS00000000000886920230427012742 a0010-0423000060ta230427 g 0 ind  a978-602-262-052-5 a658.5 a658.5 SOF p1 aSOFYAN, Diana Khairani1 aPerencanaan & Pengendalian Produksi /cDiana Khairani Sofyan, ST.,MT aEdisi Pertama, Cetakan Pertama aYogyakarta :bGraha Ilmu,c2013 ax, 174 halaman :bgambar, tabel dan grafik ;c20,8x26 cmebiografi penulis 2 halaman 4aManajemen Produksi 4aSumbangan Pegawai 2023 aOPAC (Rak 12) aPerusahaan industri saat ini mengalami kemajuan yang sangat pesat, tetapi yang menghadapi persaingan yang semakin ketat pula. Untuk dapat terus bertahan dalam persaingan salah satu cara yang dapat dilakukan adalah mengembangkan sistem produksi yang lebih efektif dan efisien. Maksud dan tujuan perusahaan industri manufaktur telah berkembang dari keinginan untuk mendapatkan keuntungan yang sebesar-besarnya menjadi keinginan untuk mnemuaskan pelanggan. Untuk mencapai keinginan tersebut maka perusahaan harus merencanakan sistem produksi sedemikian rupa sehingga kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi dengan waktu, jumlah, mutu dan produk sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Hal inilah yang mendorong perusahaan industri untuk terus melakukan perbaikan terus-menerus pada sistem produksi perusahaan. Buku ini memberikan pengetahuan, disusun secara sistematis, memuat ringkasan dan penjelasan secara rinci serta contoh kasus yang diikuti dengan pertanyaan sebagai proses akhir pembelajaran. Buku ini dapat membantu menyelesaikan permasalahan produksi yang ditujukan bagi perusahaan industri manufaktur dengan rincian materi adalah Bab 1 Pengantar Perencanaan dan Pengendalian Produksi, Bab 2 Peramalan, Bab 3 Pengendalian Persediaan, Bab 4 Perencanaan Produksi, Bab 5 Perencanaan Kebutuhan Material (MRP 1), Bab 6 Perencanaan Sumberdaya Manufaktur (MRP II), Bab 7 Penjadwalan, Bab 8 Distribution Requirement Planning (DRP), Bab 9 Just in Time (JIT) dan Bab 10 Sistem Kanban. a41/SP-23