02331 2200373 4500001002100000005001500021035002000036245018600056100002100242250002500263300005800288856001800346700002200364700002500386260003600411082001300447084002000460020001800480650007000498650001900568650001900587650002700606008004100633505115800674990001401832990001401846990001401860990001401874990001401888990001401902990001401916990001401930990001301944INLIS00000000000589620230427025458 a0010-05220000941 aManajemen Strategis :bDaya Saing dan Globalisasi= Strategic Management Competitiveness and Globalization Concepts Buku Dua /cMichael A. Hitt; R. Duane Ireland; Robert E. Hoskisson1 aHITT, Michael A. aBuku 2 Edisi Keempat axvii, 241 halaman :bgambar; tabel ;c21x26 cmec1-19 aOPAC (Rak 12)1 aIRELAND, R. Duane1 aHOSKISSON, Robert E. aJakarta :bSalemba Empat,c2002 a658.4012 a658.4012 HIT m2 a979-691-094-2 4aManajemen Perencanaan dan Pembuatan Kebijakan, Manajemen Strategi 4aPembelian 2005 4aPembelian 2004 4aSumbangan Pegawai 2023230427 g 0 ind  aBuku dalam edisi ini membahas bagaimana perusahaan mencapai daya saing strategis fokus pada proses manajemen strategis atas hasil dan menyatukan pandangan berbasis sumber daya dalam suatu perusahaan lewat mekanisme input-output (I/O) yang lebih sederhana dalam menjelaskan bagaiman perusahaan mengembangkan daya saing yang terus menerus. Buku ini memuat Bagian 2 Tindakan-Tindakan Strategis: Formulasi Strategis; Bab 8 Strategi Internasional; Bab 9 Strategi Kerja Sama Bagian 3 Tindakan Strategis Formulasi Strategi: Bab 10 Pengendalian Perusahaan; Bab 11 Struktur dan Kontrol Organisasi; Bab 12 Kepemimpinan Strategis; Bab 13 Kewirausahawan Perusahaan dan Inovasi; Segmen-Segmen Fokus Strategis menampilkan dengan jelas organisasi-organisasi dan menekankan aplikasi lebih detail dalam setiap isi bab. Istilah-istilah kunci ditampilkan di setiap bab dengan definisi-definisi di bagian pinggir halaman. Dalam setiap bab diakhiri dengan pertanyaan evaluasi, pertanyaan diskusi aplikasi, pertanyaan etika, dan latihan internet. seluruh bab baru menampilkan sketsa-sketsa yang berisi skenario menarik dalam menghadapi perusahaan-perusahaan yang sebenarnya a2923/P-05 a2924/P-05 a2925/P-05 a2926/P-05 a2927/P-05 a2611/P-04 a2612/P-04 a2613/P-04 a23/SP-23