02147 2200289 4500001002100000005001500021035002000036245020400056100002100260250001700281300008800298856003300386260003600419082001200455084001800467020002200485650002400507520119200531008004101723990001401764990001301778990001301791990001301804990001301817990001301830990001401843INLIS00000000000047520250314100821 a0010-11210000281 aTeknik dan Aplikasi Manajemen Perawatan Industri :bImplementasi Total Productive Maintenance (TPM), Preventive Maintenance & Reliability Centered Maintenance (RCM) /cIr. Fajar Kurniawan, M. Si, RQP1 aKURNIAWAN, Fajar aEd.1, Cet. 1 a168 halaman :btabel; gambar; grafik ;c20,5x26 cmeBibliografi; Biografi; Lampiran aOPAC (Rak Tandon - Rak 11.3) aYogyakarta :bGraha Ilmu,c2013 a658.202 a658.202 KUR m a978-602-262-037-2 4aManajemen Perawatan aManajemen Perawatan Industri merupakan upaya jitu dalam menjaga kontinuitas kegiatan produksi, sehingga target yang ingin dicapai dapat terealisir secara sempurna. Produktivitas akan tercapai, jika seluruh sistem, khususnya yang berkenan dengan fasilitas industri dapat beroperasi dengan baik. Hal ini perlu didukung serta strategi manajemen, baik yang bersifat kualitatif, maupun kuantitatif. Sejauh ini konsep manajemen perawatan hanya berada pada ranah penyusunan prosedur, dan implementasi dokumen perawatan. Padahal strategi perawatan akan lebih baik jika didukung oleh analisis kuantitatif, sehingga dapat menyempurnakan strategi tersebut. Buku ini akan mengulas teknik dan manajemen perawatan industri secara menyeluruh. Baik yang bersifat prosedur manajemen, strategi pengambilan keputusan perawatan, perhitungan biaya perawatan dan analisis kuantitatif keberadaan fasilitas industri. Disamping itu disajikan simulasi strategi manajemen perawatan, seperti Total Productive Maintenance (TPM), Preventive maintenance, Reliability Centered Maintenance, dan Implementasi Jishu Hozen. Dengan demikian, akan dapat dipahami teknik dan aplikasi manajemen perawatan industri secara utuh.250314 g 0 ind  a298/SM-19 a680/P-15 a681/P-15 a682/P-15 a683/P-15 a684/P-15 a298/SM-19