na INLIS000000000000456 20260331073418 0010-1121000009 Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries : Strategi Dramatik Reduksi Cacat/Kesalahan, Biaya, Inventori, dan Lead Time dalam Waktu kurang dari 6 Bulan / Vincent Gaspersz GASPERSZ, Vincent Cet. 1 x, 330 halaman : gambar; tabel; grafik, ; 15x23 cm Lampiran OPAC (Ruang Sirkulasi- Rak 11.1) Jakarta : Gramedia Pustaka Utama, 2007 658.05 658.05 GAS l. 1 979-22-2559-5 Sumbangan Mahasiswa 2017 six sigma, analisa data Lean Six Sigma merupakan suatu konsep menyeluruh tentang sistem bisnis yang belum lama ini dikembangkan di Amerika Serikat. Lean berakar dari konsep sistem manajemen Toyota yang dikembangkan dan diperluas, sedangkan Six Sigma berakar dari konsep sistem manajemen Motorola. Sasaran Lean adalah penciptaan aliran produk yang lancar di sepanjang proses value stream dan penghapusan semua jenis pemborosan, sementara sasaran sigma adalah peningkatan kapabilitas proses sepanjang value stream untuk mencapai zero defects. kekuatan kedua konsep inilah yang kemudian disinergikan menjadi Lean Six Sigma. Lean Six Sigma dapat didefinisikan sebagai suatu filosofi bisnis, pendekatan sistemik, dan sistematik untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah melalui peningkatan terus menerus secara radikal demi mencapai tingkat kinerja enam sigma. Dalam lean six sigma kita mengerjakan sesuatu sesederhana dan seefisien mungkin, namun tetap memberikan kualitas superior dan pelayanan yang sangat cepat. Ditulis oleh praktisi sekaligus akademisi berpengalaman yang telah menerapkan Lean dan Six Sigma di berbagai organisasi bisnis dan industri di Kanada maupun Indonesia, buku ini memaparkan Lean Six Sigma secara komprehensif, lugas dan jelas. Berbagai bagan, gambar dan foto akan memudahkan praktisi bisnis dan industri memahami metodologi Lean Six Sigma sekaligus memicu imajinasi mereka dalam penerapan konsep ini. 260331 g 0 ind 4398/SM-07