ASWAR text Makassar : Politeknik ATI Makassar. Teknik & Manajemen Industri, 2017 | Saat ini perusahaan dihadapkan dengan persaingan yang sangat ketat. Perusahaan harus memiliki budaya kerja perusahaan yang baik. Budaya kerja perusahaan yang diakui di dunia adalah budaya kerja 5S yang mudah dimengerti tetapi sulit diterapkan. Berdasarkan hal tersebut penulis memperkirakan masalah penerapan budaya 5S pada gudang PT. Slipform Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persentase tercapainya penerapan 5S dan efektivitas penerapannya di gudang PT. Slipform Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode primer. Adapun objek penelitiannya yaitu pada gudang PT. Slipform Indonesia yang sudah menerapkan 5S. Teknik pengumpulan data yang menggunakan teknik pengamatan/observasi dan wawancara secara langsung tentang penerapan 5S. Data yang didapat dari hasil observasi/pengamatan yaitu data hasil dari kuesioner yang telah dibagiikan kepada 8 karyawan gudang. Dari hasil penelitian bahwa penerapan budaya 5S pada gudang PT. Slipform Indonesia dibuktikan dengan tingginya persentase kumulatif sangat setuju dan setuju pada setiap sikap yaitu: Seiri (Pemilahan) 69%, Seiton (PenataanO 83%, Seiso (Pembersihan) 69%, Seiketsu (Pemantapan) 75% dan Shitsuke (Pembiasaan) 79%. Budaya Kerja Tugas Akhir T&MI 2017