01718     2200241   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008003900059082002300098084002900121100001600150245021400166250000900380260006800389300008000457650002500537700003100562700002500593520079400618856004501412990001901457INLIS00000000001314320241102110216  a0010-1124000013ta241102                |          | |    a(R)2024 TA-TIA 818  a(R)2024 TA-TIA 818 NUR p0 aNURHISMAINI1 aPenentuan Strategi Pemasaran Kerupuk Dangke pada UKM Cahaya Dangke dengan Menggunakan Metode Swot di Kabupaten Enrekang :bTugas Akhir /cNurhismaini (21TIA784); Andi Velahyati Baharuddin; Rianti Indah Lestari  a2024  aMakassar :bPoliteknik ATI Makassar-Teknik Industri Agro,c2024  ax, 40 halaman :bgambar; tabel; grafik ;c20,5x29 cmebibliografi; lampiran 4aTugas Akhir TIA 20243 aBAHARUDDIN, Andi Velahyati0 aRIANTI Indah Lestari  aStrategi pemasaran adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan produsen barang atau jasa secara berkesinambungan untuk memenangkan persaingan pasar secara berkesinambungan. Adapun masalah yang dihadapi oleh UKM Cahaya Dangke adalah banyaknya pesaing industri yang sama sehingga menyebabkan penjualan kerupuk dangke fluktuatif. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka perlu dilakukan sebuah strategi pemasaran yang tepat agar dapat mengatasi permasalahan yang ada. Tujuan penelitian ini untuk menentukan strategi pemasaran yang baik dan tepat menggunakan metode kualitatif dengan analisis Strength Weakness Opportunity Threats (SWOT). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa UMK dapat menerapkan komponen-komponen yang ada pada kuadran I Growth (berkembang) untuk perbaikan berkelanjutan.  aOPAC (Ruang Referensi - Rak TA TIA 2024)  a52/TA TIA 2024