02663 2200217 4500001002100000005001500021035002000036007000300056008003900059082002300098084002900121100002200150245016800172250000900340260007000349300007600419650002500495856002300520520188300543990001902426INLIS00000000000965620231012011707 a0010-1023000074ta231012 | | |  a(R)2023 TA-TIA 818 a(R)2023 TA-TIA 818 ALM i0 aALMIRA Tri Juwita1 aIdentifikasi Kebutuhan Sumber Daya Manusia di Incoming Terminal Kargo Pada PT. Angkasa Pura Logistik Cabang Makassar :bTugas Akhir /cAlmira Tri Juwita (20TIA652) a2023 aMakassar :bPoliteknik ATI Makassar - Teknik Industri Agro,c2023 axii + 41 halaman :bTabel;Gambar ;c20,5 x 29 cm.eBibliografi;Lampiran 4aTugas Akhir TIA 2023 aOPAC (TA TIA 2023) aABSTRAK Almira Tri Juwita. 2023. Identifikasi Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pada Bagian Delivery Cargo Di Incoming Terminal Cargo PT. Angkasa Pura Logistik Cabang Makassar. Di bawah bimbingan Ibu Arminas sebagai pembimbing I dan Ibu Andi Nurwahidah sebagai pembimbig II. PT. Angkasa Pura Logistik Cabang Makassar adalah pengelola Terminal Kargo di Bandar Udara Internasional Sultan Hasanuddin Makassar. Salah satu kegiatan pekerjaannya adalah pengelolaan kargo di bagian incoming yang meliputi serah terima barang tiba dari pihak airlines sampai dengan pendistribusian ke ekspedisi yang menjadi pemilik atau penerima barang. Permasalahan yang dihadapi adalah adanya penumpukan barang dan pengurangan tenaga kerja yang dapat mengakibatkan keterlambatan pendistribusian barang ke pihak ekspedisi, serta barang akan lama diterima konsumen Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi penyelesaian masalah dan menghitung kebutuhan sumber daya manusia pada bagian incoming di terminal kargo PT. Angkasa Pura Logistik. Metode yang digunakan adalah metode 5W 1H dalam mengidentifikasi penyelesaian masalah yang terjadi dan metode Analisis Beban Kerja (ABK) untuk menghitung kebutuhan sumber daya manusia. Hasil identifikasi dengan metode 5W1H untuk kegiatan pencarian kargo melakukan perbaikan pada SOP, untuk kegiatan penarikan dari storage dan panarikan ke truk upaya penyelesaian masalah yang perlu perbaikan adalah menambah jumlah gerobak khusus penarikan kargo dan menambah pintu keluar barang, dan untuk kegiatan pemeriksaan kargo dan pemuatan kargo ke dalam truk upaya penyelesaian masalah adalah menghitung jumlah tenaga kerja. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh bahwa jumlah sumber daya manusia (SDM) di bagian delivery cargo yang dibutuhkan sebanyak 25 orang dan perlu melakukan penambahan SDM baru. Kata kunci: SDM, Penumpukan, ABK, Pendistribusian, SW1H. a45/TA TIA 2023